Finalizando el curso de dirección estratégica de TI

Dirección Estrategia de Tecnologías de la Información ha sido una de las asignaturas de este primer curso más interesante, discutiendo sobre una de las áreas de las que poco o nada sabía, se trata del gobierno de las TI, es algo que va más allá de la gestión de TI, ambos términos se confunden erróneamente.

La gestión TI es una disciplina enfocada en alinear las TI con las necesidades de las empresas. Mientras que el gobierno de TI busca alienar las TI con la estrategia del negocio. Viendo ambas definiciones podríamos llegar a la conclusión de “¡Vaya! Parecen ser lo mismo ¿no?”. ¡No!

Explicado en otras palabras, la gestión ve a las TI como una herramienta para suplir las necesidades de la empresa mientras que el Gobierno de TI, toma a las TI como parte integral de su estrategia de negocio. En la gestión las decisiones pueden ser tomadas por el director de TI o CIO, mientras que, al hablar de gobierno, las decisiones deberían ser tomadas por las autoridades del negocio, el CIO o director de TI, que también puede ser parte del grupo de autoridad, toma el papel de facilitador para tomar las decisiones, ya que como se espera, la alta gerencia no necesariamente serán informáticos.

Como última clase me ha gustado la mecánica de elaborar un mapa conceptual con los términos importantes vistos a lo largo de la asignatura, es curioso como de manera colaborativa, existe una tendencia a la agrupación de los términos de los 4 grandes temas vistos: Gobierno de las TI, Planificación estratégica, Habilidades directivas y Prospectiva tecnológica.

Mapa conceptual DETI curso 2019-2020

Written by Erick Varela

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